Pierre Polycarpe ::: Gestion des Talents et du Capital Humain

C'est désormais une tradition sur ce blog. Voici la version 2009 du "Magic Quadrant for E-Recruitment Software" du Gartner qu'il est aussi intéressant de lire pour l'année en cours, que de comparer au fil des ans pour y appréhender la dynamique de ses acteurs.

 

Quant à l'analyse (et aussi par pure fainéantise;-), je ne peux que partager celle de Jason Corsello :

"I haven’t gone through the 2009 report in detail yet but simply looking at the “money chart”, I come way with the following thoughts…

• E-recruitment, better known as talent acquisition or event applicant tracking systems (ATS), continues to be a dynamic market with vendors still coming and going.  Just looking at the 2006 Magic Quadrant and it easily highlights this fact.
• Taleo has clearly established themselves as the market leader in the eyes of Gartner and they are continuing to extend their leadership position
• Peopleclick has been newly recognized as a “leader” for its deep recruitment capabilities
• Thomas Otter’s European presence has definitely influenced this years quadrant with vendors from Norway, UK, France, Australia and Switzerland
• ERP vendors are evolving albeit slowly in recruitment
• Some smaller vendors like iCIMS and SilkRoad are making great strides and improving their market position
• A few vendors are noticeably absent like Ultimate Software and SuccessFactors because presumably they don’t meet the methodology standards. "

Taleo et le Carré Magique du Gartner (2008)

Gartner actualise son "Carré Magique" des éditeurs de logiciel de e-recrutement et publie sa version 2008 du "Gartner's Magic Quadrant for E-Recruitment Software". Voici la version 2008, suivie de la version 2007 (que j'avais commenté sur ce billet) pour comparaison. Inutile de vous dire à quel point nous étions fiers chez Taleo de cette performance collective! Malgré la consolidation en cours, vous noterez que le graphique s'est encore densifié, preuve que notre marché n'a pas perdu de son attrait!

Pour télécharger le rapport complet (et gratuit), rendez-vous sur le site de Taleo ici .

Taleo et Vurv ont décidé de joindre leurs forces et leurs destins

Quelle incroyable et fantastique nouvelle! Taleo a annoncé sa décision d’acquérir Vurv. Hier concurrents, désormais associés, Taleo et Vurv ne feront bientôt plus qu’un, joignant leur forces et leurs talents pour donner une nouvelle dimension à un marché atomisé, voué à se consolider.

J’attends beaucoup de cette acquisition, comme j’imagine nos clients respectifs qui seront les véritables arbitres de cet audacieux pari. Cette acquisition signifie pour moi encore plus de moyens et de talents pour innover, pour renforcer une plateforme et un modèle qui ont font leurs preuves, ainsi qu’un pas de géant vers une plateforme logicielle complète de Gestion des Talents. Au delà de certaines fonctionnalités redondantes, Vurv apporte de nombreux modules complémentaires et indispensables à l’édification d’une plateforme unifiée de gestion des talents, parmi lesquels, la gestion de la rémunération. Le couple Taleo-Vurv va représenter un acteur incontournable du marché, dont la taille sera un atout déterminant pour encore mieux servir et accompagner ses clients dans le monde. Je suis intimement convaincu que notre marché doit avancer plus vite, avec l’aide d’acteurs plus puissants, plus entreprenants et plus solides, capables d’anticiper ce dont les DRH auront besoin demain pour piloter la gestion de leur capital humain. La preuve n’est plus à faire : Talent drives Performance ! 

Mis à part ces éléments très cartésiens et positifs, j’ai une raison toute personnelle de me réjouir du fait que Vurv ait accepté l’offre de Taleo. J’ai eu la chance d’aller rendre visite à Vurv et à ses dirigeants à Jacksonville il y a 3 ans, bien avant de rejoindre Taleo, pour leur proposer un partenariat sur le sol français. Vurv venait d’emménager dans de nouveaux locaux flambants neufs en Floride. J’avais alors beaucoup apprécié les personnes que j’avais rencontrées, l’ambiance et la culture de cette entreprise, empreinte de créativité et d’obsession à satisfaire leurs clients. Vivement demain et bienvenue à Vurv chez Taleo !

Les premiers retours des analystes sur cette acquisition sont très encourageants et positifs. Tout de suite, tout reste à faire. Alors au boulot !

• Taleo.com : Taleo to Acquire Vurv (interview vidéo du CEO M.Grégoire)
• Vurv.com : Taleo to Acquire Vurv (Interview vidéo du CEO D.Mercer)
• Vnunet : e-RH : Taleo recrute Vurv Technology
• TalentPower : VURV : la rumeur avait du vrai … sauf que c’est TALEO qui rachète et non SAP !
• Human Capitalist : Breaking News: Taleo Acquires Vurv
• Knowledge Infusion : Taleo acquires Vurv - What should you do?
• Knowledge Infusion : Debating the Taleo-Vurv Acquisition
• ERE : Taleo acquires Vurv
• Workforce Management : Taleo to Acquire Vurv
• Hire Strategies UK : Taleo and Vurv; bigger, better stronger?

Règlement de compte à TM Corral : Softscape vs. SuccessFactors

Mail anonyme, mystère, chasse à l’homme, espionnage, rebondissement, procès, contre-attaque, aveux… un western à la sauce Dallas alimente les colonnes de notre petite industrie. Sur le fond navrant, mais parfois divertissant, le détail de tous les épisodes sur le blog de Jason Corsello.

Photosynth: Changez votre vision de l'entreprise et de ses talents

Je viens de tomber sur cet incroyable produit du Microsoft Live Labs: "Photosynth". Tout simplement stupéfiant ! On navigue sur la Piazza San-Marco au travers de dizaines de photos liées les unes aux autres. L’architecture de la Place se recrée en temps réel devant vous. L’expérience est bluffante !

Quel lien entre Photosynth et la gestion des talents ? Regardez cette vidéo explicative de Photosynth (plus bas). Imaginez un instant que la Place Saint-Marc n’est plus un lieu mais une entreprise, que la Basilique est en fait le département R&D et que la somme de toutes les photos n’est ni plus ni moins que tous les hommes et les femmes de l’entreprise, l’ensemble de ses employés et candidats … Plus facile de voir à quoi ressemble réellement ses viviers de Talents non ? Les outils de reporting et d’aide à la décision du futur ressembleront à Photosynth. J'en suis certain.

Des Hackers auraient dérobé 1 Million de Candidats à Monster

Les hackers sont toujours à la recherche de données fiables vous concernant : votre nom, votre e-mail, votre numéro de téléphone,  votre adresse .... bref tout ce qui pourrait vous mettre en confiance pour mieux vous leurrer. Un site Emploi comme Monster est un Eldorado pour ces pirates : quel candidat serait assez stupide pour ne pas donner toutes ces informations personnelles à un employeur potentiel et prendre le risque de ne pas être contacté? Dans le même esprit, une section carrière à fort trafic devient intéressante …
Alors ? Etes-vous certain de pouvoir résister aux attaques ? Et dans le pire des cas, préférez-vous être mis en cause (si vous êtes une banque par exemple) et risquer votre réputation ? Ou préférez-vous que votre prestataire soit le bouc-émissaire idéal ? Encore un bénéfice (bien caché celui-là) du modèle on-demand.

En tout cas, si j’étais ce fameux hacker, je pourrais un jour m’intéresser à certains éditeurs (comme Taleo !) : le nombre de candidatures gérées n’a rien à envier à Monster... Brrrrr. Rien que d’y penser …

Monster Still Dealing With Massive Security Breach (Workforce.com)

A week ago, computer security firm Symantec announced that a piece of malicious software known as a “Trojan” was trying to access Monster.com and uploading data to a remote computer. Monster’s recent beast of a data breach is raising more questions about the security of Internet job searching. The incident, in which the contact information of more than 1 million job seekers was swiped and may have been used to blackmail individuals, also is a reminder that employment-related data can be vulnerable to identity thieves.

SuccessFactors lève le voile sur ses résultats pour son IPO

C'est le scoop de ce mois de Juillet. SuccessFactors, le "hot vendor" du moment, chouchou de nombreux analystes, fer de lance du "Logiciel comme un Service" (SaaS) dans les RH, a annoncé son intention de lever des fonds en s'introduisant en Bourse. Excellente nouvelle! Cette introduction est une preuve supplémentaire du succès grandissant de ce nouveau mode de distribution qui révolutionne l'industrie du logiciel. Mais la transparence qu'exige cette procédure a suscité de nombreuses questions et réactions à l'étude des chiffres communiqués par SuccessFactors ...

Le processus d'introduction en Bourse aux US (ou "IPO" pour "Initial Public Offering") est contraignant. Nous avons tous gardé en mémoire les multiples rebondissements de l'IPO de Google. Il est nécessaire pour toute entreprise de s'enregistrer auprès de la SEC qui étudie la solidité de la future entreprise cotée. SuccessFactors a fourni le SEC Form S-1. Dans ce document, l'éditeur rend public pour la première fois ses ambitions, ses chiffres-clés, son bilan et compte de résultat. Il s'agit de correctement informer les futurs investisseurs.

Et là, Surprise! SuccessFactors avait annoncé un CA de prés de 100 Millions de US$ à plusieurs analystes. Le dossier révèle un chiffre bien moins élevé. Différence de méthode comptable? Certainement. Mais l'écart est suffisamment important pour soulever le débat. Les pertes sont conséquentes. SuccessFactors paie cher son statut de "Fast Company". L'éditeur a dépensé beaucoup d'argent pour soutenir sa stratégie de croissance. Son positionnement parait moins clair : grands comptes, PME, Middle Market, HCM? Pourtant le succès est là, bien palpable.

Cette IPO est un évènement important. Pour SuccessFactors. Et pour l'industrie du "Saas". Comme le dit très justement J.Corsello, une IPO réussie serait une bonne nouvelle pour tout le monde. Espérons le. Reste à surveiller la direction qu'a pris SuccessFactors par rapport à des Taleo, Kenexa, Vurv, JobPartners, StepStone, ADP et PeopleSoft / SAP. Car derrière le discours et les similitudes apparentes, tous ces acteurs cultivent de vraies différences. Qui sera le grand gagnant? Les paris sont lancés... Moi j'ai déjà misé: All in sur Taleo ;-)

FYI:

HREO - Bill Kutik (avant l'annonce) :  Is SuccessFactors Really Successful?
ZDNEt - Joshua Greenbaum: SaaS Goes IPO (again): SuccessFactors Files, and Now the Questions Begin
KI - Jason Corsello : SuccessFactors IPO - My Take and What It Means for HCM
HREO : Vetting HR Software Vendors

Vurv et PeopleSoft: Is it love?

"Qui aime bien, châtie bien" nous dit l'adage. La "Love Story" de Vurv et PeopleSoft sur YouTube et ailleurs ...

Vurv - Love Letters (YouTube)

Ils font même des gâteaux ensemble. Si ça c'est pas une preuve ...

Du bon Disruptive Marketing tout ça? C'est comme le Baba au Rhum : on aime, ou on aime pas. Moi je ne deteste pas de temps en temps. Par contre, J'adooooooooooore ..... les pubs comparatives à la sauce américaine! Elle sont toujours bien Frontales & Brutales!

La course aux fonctionnalités a une fin en soi : Innover. Différemment

La course aux fonctionnalités que se livrent les éditeurs de e-Recrutement et des Gestion des Talents va prendre fin. Cette fuite en avant est couteuse et inutile : le client ne perçoit presque plus la nouveauté, ou plutôt l’innovation dans la fonctionnalité. Par fonctionnalité, j’entends ce vous y entendez aussi, c'est-à-dire, « quand je clique là en paramétrant là et en choisissant ça, ça fait ça ». L’innovation est ailleurs. Nous allons prochainement épuiser les ressources logicielles en matière d’automatisation. Ce cap franchi, nous pourrons innover et restituer beaucoup plus d’intelligence à l’utilisateur. Innover et non automatiser, deviendra une question de survie pour tout éditeur. Cela nous conduira certainement à une nouvelle vague de consolidation car les investissements seront élevés et peu d'éditeurs seront capables de suivre.

Taleo a annoncé la sortie de sa nouvelle version qui intègre des technologies du Web 2.0 et rend l’expérience Candidat bien plus riche et facile. Le Candidat est récompensé de son investissement : il se voit offrir des services à valeur ajoutée qui lui permettent de valoriser son profil et ses Talents, de se projeter dans l’entreprise.

Sur un principe identique, les futures innovations de notre marché se situeront dans le design, l’interface utilisateur, les moteurs de recherche et les représentations visuelles de données complexes. Prenez en exemple Sonar6, éditeur néozélandais, spécialisé dans les représentations graphiques du Capital Humain et de la Gestion de la Performance. Cet éditeur change les règles du jeu sur un processus immuable (la revue annuelle) en utilisant une interface graphique totalement innovante (et très Web 2.0) permettant aux Managers de visualiser les niveaux de performance de son équipe et au DRH le Capital Humain de son entreprise. Ils ont rendu un processus administratif et figé, interactif et agile. Sonar6 a de plus libéré les données produites par ce processus pour les rendre à leurs propriétaires (les Managers, les Salariés et l’Exécutif) sous une forme intelligible et exploitable.

J'adore lire les Disclaimers et les Mentions Légales

Personne n'a généralement envie de s'y coller. Rédiger les "Disclaimers" et autres "Mentions Légales" est le pensum de tout projet de e-Recrutement et SIRH. Il y a la Loi. Ou plutôt les Lois lorsque l’on est un Employeur Global. Il est donc fortement recommandé d'afficher un message de 20 pages que personne ne lira avant que chaque Candidat ou Employé ne dépose son CV ou son évaluation. Bref, un enfer, qui peut couter cher, si l’on ne s’en sert. Je me souviens avoir fait quelques recherches sur des éventuelles bonnes pratiques. Rien. Et j’étais tombé sur le site de P&G. Je trouve que leur «Privacy Note» est un modèle du genre. Cette note a cela d’extraordinaire que l’on peut la lire ! Oui, elle est lisible et je dirai même compréhensible! Vous pourrez même y trouver du Français en cliquant bien. Ce qui en fait une curiosité à visiter d’urgence. Même avant de postuler.

http://www.pg.com/privacy/english/privacy_notice.html

Gartner actualise son classement des logiciels de Gestion de la Performance

D'après Gartner, le marché des logiciels de Gestion de la Performance a poursuivi sa croissance à des taux élevés en 2006. Les leaders annoncent des taux de progression annuels allant jusqu’à 100% de croissance de leur revenus.

Vous remarquerez que la liste d'éditeurs ci-dessous ne cesse de s’allonger au fur et à mesure que les éditeurs venant du recrutement (JobPartners, StepStone, Kenexa / Brassring, Vurv) ou du e-learning (Saba) investissent cette niche prometteuse et vitale pour leur développement. La gestion de la Performance est une brique indispensable pour prétendre offrir une "Talent Management Suite" (TMS). Le nom de Taleo sera prochainement sur cette liste. Et avec ce que j’en ai vu, je pense que Taleo figurera en très bonne place …

GARTNER : MarketScope for Employee Performance Management Software, 2007

Google analytics ou les joies d'une montée de version d'un "logiciel comme un service"

Je viens de recevoir ce mail de Google Analytics m'annonçant le lancement de leur nouvelle version. Google Analytics est un logiciel en ASP, un logiciel comme un service. Gratuit en plus. A tous ceux qui ont connu les affres d’une montée de version à l’ancienne, voici comment se déroule cette opération dans le monde du "Software As A Service". Y'a de la joie non?

---------- Forwarded message ----------
From: noreply@google.com <noreply @ google.com>
Date: 18 mai 2007 22:51
Subject: Nouvelle version de Google Analytics
To: pierre.polycarpe @ gmail.com

Communication de l'équipe Google Analytics

Nous avons le plaisir de vous annoncer le lancement d'une nouvelle version de l'interface de visualisation des rapports de Google Analytics. Étant donné que vous faites déjà partie des utilisateurs de cette interface, la mise à niveau sera automatique: aucune action de votre part n’est nécessaire. Pour accéder à cette nouvelle version, connectez-vous à votre compte à l’adresse http://www.google.com/analytics/fr-FR/, puis cliquez sur le lien "Afficher les rapports" du profil de votre choix.
Pour une transition tout en douceur, nous avons dressé la liste des points à retenir et des rubriques d'aide qui pourront vous être utiles. Sachez que vous continuerez d’avoir accès à l'ancienne version de l'interface pendant au moins un mois. Pour y accéder, cliquez simplement sur "Ancienne interface" sous le lien "Afficher les rapports" correspondant au profil désiré dans votre compte.
Hormis les quelques améliorations décrites dans les notes de diffusion ci-après, opter pour la nouvelle interface n’entraînera aucun changement dans vos données et vos paramètres de configuration. Le suivi de vos données continuera d’être effectué de la même manière qu'auparavant.
....
Dans la nouvelle version, la présentation de vos rapports a été revue pour apporter plus de clarté, une visibilité accrue des principaux indicateurs et une plus grande facilité d'utilisation. La liste ci-dessous présente quelques-uns des changements que vous pourrez observer....

Les ressources ci-dessous vous permettront de tirer le meilleur parti de la
nouvelle interface Google Analytics.
- Présentation du produit:
- Centre d'aide qui comprend des articles relatifs à cette nouvelle version
- Assistance technique.
- Forum d'aide de Google Analytics.

Nous espérons que cette nouvelle version de Google Analytics vous sera encore
plus utile que la précédente et vous remercions de votre confiance!

Taleo recrute pour Taleo sur Jobster

Ca vous dit un paris-texas avec Taleo? Pour en savoir plus, cliquez ici ou là.

     

1 new job matching taleo in Paris, TX was added to Jobster in the last 24 hours. Here are the newest jobs that you haven't seen yet.Why search for jobs? Create a Jobster profile and let the jobs find you.        

  Keywords: taleo
  Location: Paris, TX    

                       Senior Consultant        

Taleo

       

At Taleo, we deliver on demand talent management solutions to leading companies worldwide so they can assess, acquire, and manage their workforce for improved business performance. To realize our vision of making our innovative and comprehensive solutions synonymous with talent leadership, we look to attract, hire, and retain the best talent in the industry. As we progress through 2007, Taleo continues to solidify our leadership position as the leading provider of enterprise level workforce solutions with forward thinking global organizations......

Norhtgate IS rachète Arinso pour devenir un acteur incontournable du conseil et de l'externalisation RH

=================================================================================
UPDATE (09/05/07) : Voila ce qu'en dit le CXP (Claire-Marie de Vulliod)

> L'AVIS DU CXP
"Claire-Marie de Vulliod : Une alliance qui va dans le sens de la mondialisation et de la croissance des services RH
Cette alliance à venir entre Arinso et Northgate Information Solutions confirme deux grandes tendances observées sur le marché des SIRH : la mondialisation et la croissance des services.
De plus en plus, qu'elles soient locales ou mondiales, les organisations souhaitent réduire leurs dépenses d’investissement ainsi que le temps consacré à la maintenance et à la mise à niveau de leur système informatique et notamment de la paie. D'où un recours de plus en plus massif aux différents modes d'externalisation dans le domaine de la RH.
Cependant, la nouvelle entité Arinso-Northgate devra trouver sa place sur un marché déjà très encombré, où l'on trouve des acteurs tels que ADP, Hewitt, Cegedim, EDS, Steria, Ceridien, CMG, Cegid, Sopra, Accenture, HR Access Solutions, Ares, et bien d'autres. Chacun présente des spécificités : présence au niveau mondial ou plus locale, mise en place d'une seule solution logicielle ou plusieurs, activité récente, ou plus matures, cible les grands comptes, les PME, ou les deux..."

Conclusion (P.Polycarpe) : Le CXP émet de nombreuses réserves à ce rachat, tant au niveau du modèle (Je cite :"Northgate compte profiter du réseau de vente et de support d'Arinso pour commercialiser son application ResourceLink à des clients internationaux" ) que du positionnement.
=================================================================================

Northgate IS, leader britannique du conseil en RH et de la paie vient d'annoncer son intention de racheter Arinso, un des leaders européens du conseil en système d'informations RH et en externalisation, notamment sur SAP.

Le nouveau groupe ainsi créé représente plus de 6.000 personnes et pèse plus 700 M€. Un acteur de poids, conjointement présent sur tous les marchés RH et dans le monde entier.

Le marché de l'externalisation RH est en pleine croissance. Les contrats sont de plus en plus globaux et demandent un niveau d'expertise en matière de système d'information de très haut niveau. Le communiqué de presse fait à ce propose état d'une force de frappe en Inde et en Malaisie : ces deux acteurs ont bien l’intention de rester compétitifs dans cette course à la globalisation et au prix de revient. Pas d’autre choix que de grossir pour lutter à armes égales avec les IBM et Hewitt sur le marché de l'externalisation. Et condition nécessaire pour prétendre à de nouvelles parts de marché …

Une question : Les relations privilégiées d’Arinso avec certains éditeurs comme SAP, et plus spécifiquement Vurv dans le e-recrutement, vont-elles évoluer ? Je m'interroge car Northgate a développé ses propres applications. Le nouveau groupe ne va-t-il pas être tiraillé entre les marges nettes issues de ses propres solutions et le maintien de bonnes relations commerciales avec les autres éditeurs concurrents ? Je suis curieux de voir comment les clients de ce futur groupe vont arbitrer ce choix, si choix il y a.

Google défie les logiciels qui ne sont pas (encore) en ligne

« Les logiciels ne n’installent plus, ils s’utilisent ! ». J’aime bien cette accroche de l’article paru dans le N°259 de SVM (Mai 2007) consacré aux logiciels en ligne. Je crois même que c’est la première fois que je lis un dossier consacré  aux «logiciels comme un service» et que je vois apparaitre le terme de « SaaS »* dans un magazine grand public.

La raison de cet intérêt soudain chez SVM ? Google et ses Apps. La firme de Montain View a depuis longtemps fait le pari des logiciels en ligne pour le grand public. La nouveauté, c’est que Google s’intéresse de plus en plus au marché des entreprises. Et notamment à la poule aux œufs d’or de Microsoft et IBM : les logiciels de bureautique. Fini les licences pour le Pack Office! Vive la location de Word! Je prédis un bel avenir à ce modèle de distribution d’Excel et de ses compères.

Et merci ! Merci au web 2.0 et à sa cohorte d’applications domiciliées sur internet ! Le concept des logiciels en ligne explose enfin grâce à ces nouvelles technos et usages au quotidien. Entre nous, c’est une aubaine pour nous, Editeurs ASP ! Le concept est de mieux en mieux compris et perçu par les grandes entreprises et PME.

Amusant. La situation de Google et MSoft n’est pas sans rappeler celle de notre marché du e-Recrutement et la position de Taleo face à des SAP ou PeopleSoft. Pour le moment, le marché est en notre faveur. Comment réagirons les Microsoft et SAP face à ce défi ? Ou plutôt cette magnifique opportunité….

*SaaS – Software as a Service

PeopleClick en difficulté?

Je n’aimerais pas, un beau matin, ouvrir Firefox, lire mes fils RSS préférés et tomber sur un article à propos de mon employeur pouvant ressembler à cela: 

At Least Peopleclick is Confident About Their Future...
Peopleclick Says It's Confident Despite 'Chaos'

Jason Corsello du Yankee Group et Elaine Rigoli de ERE.net sont inquiets et très réservés sur l’avenir de PeopleClick. Ils énumèrent, en vrac, la démission récente du Management, la conférence utilisateur reportée, des annonces de nouveaux clients pour le moins surprenante et une stratégie de développement floue. De quoi faire flancher n’importe quel éditeur... La rumeur enfle: PeopleClick, fragilisé, pourrait devenir une proie intéressante pour des prédateurs comme Kronos, SAP ou même Vurv.

Pour PeopleClick, il va devenir difficile de négocier et de se valoriser à un bon prix dans ces conditions, si tant est qu’ils soient à vendre. Je ne connais pas leur situation de trésorerie, mais j’espère qu’elle leur permettra de maitriser leur destin.

Un concurrent en difficulté est une opportunité de très court terme qui peut se transformer en une menace de long terme. Difficile en effet de prédire la perception du risque coté client: Mon éditeur est-il fiable ? Ne faut-il pas attendre avant d'acheter? Suis-je à l’abri ? etc ...
Personne n'est à l'abri. Petite ou grosse boite. Mais il est dur de se l’avouer.

Allons-nous revoir la stabilité financière et la pérennité (re)devenir un critère de décision (mais surtout d’inquiètude) déterminant chez nos prospects en 2007? Nous le verrons bien.

Un peu plus de transparence et de consolidation ne peut pas non plus totalement nuire à l’industrie. C’est dans ces moments là que l’on est content d’être dans une entreprise cotée. Vous vous souvenez des années 2001 et 2002 ? Welcome back to the future!

Mesurer le "Total Cost of an Asshole" ou les coûts engendrés par les Sales Cons au boulot

Le titre de l’ouvrage, édité par le Docteur Robert I. Sutton, éminent chercheur et co-auteur de nombreux travaux publiés dans la très sérieuse « Harvard  Business Review » ne passe pas inaperçu :

"The No Asshole Rule: Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn’t".

Pour Bob Sutton les Sales Cons au boulot doivent être identifiés et foutus dehors : ils coûtent  beaucoup trop chers aux entreprises en productivité et en perte de motivation. Guy Kawasaki, fan de ce concept, nous propose de passer le test du Sale Con de Service au boulot. Je suis certain qu’aucun d'entre vous ne se qualifierait, mais vous pourriez avoir envie de le recommander à un "ami", et de quand-même mesurer votre niveau d’Enfoiritude car «un Sale Con averti en vaut deux», comme nous le souligne Bob (l'auteur) dans son blog. ;-)

Je pense que vous serez en outre d’accord avec moi : il n’y a généralement pas besoin de test pour les identifier. Dans une entreprise infestée, tout le monde sait qui ils sont. Le problème est très justement celui-ci : Pourquoi sont-ils encore là et comment les combattre ? Attendons de lire ce lire pour le découvrir ...

Toujours plus sensationnel : Successfactors a été cité par Guy Kawasaki dans son billet à propos de ce test ! En tant qu’éditeur de logiciel de Gestion de la Performance de collaborateurs, cela peut paraitre naturel. En fait, les employés de Successfactors signeraient une charte d’engagement qui comporterait une règle anti-connard (#14 - I will be a good person to work with—I will not be an asshole). Je pensais relever le brio de ce coup marketing mais en creusant un peu, j’ai découvert que cette règle faisait, à l’origine, partie des principes fondateurs de Lars Dalgaard, CEO de Successfactors. Alors je me tais. Rien à dire si ce n’est "Don’t be evil" ...

Ps : j’ai fait 3/15 au test. Woops !

Ps : Oui, j’adore dire des gros mots.
Ps : Bob Sutton tient des statistiques. La moyenne au test était de 7.25483 au 6 février contre 5.44860 au 5 Février 2007. Bob et Michael de conclure le 6/02 : « Aujourd’hui, il y a plus de sales cons qu’hier ». Je ne le crois pas.

Workday, "le premier ERP à la demande", célèbre son 10ème client

Workday a signé son 10ème client depuis son lancement en Novembre 2006. Salesforce serait le plus récent ... 10 clients en 3 mois, c'est un score prometteur pour le premier "ERP à la demande" en phase de démarrage . Reste à connaitre la taille des deals et la durée des cycles. Rendez-vous dans 6 mois...

From Worday.com : "Workday™, Inc., the first in a new generation of on-demand ERP solutions, today announced that it has added eight new customers since the company’s launch on November 6, 2006, bringing the total number of customers to 10. New customers include Covad Communications (AMEX: DVW), Data Domain, Dudum Sports and Entertainment, McKee Foods, MiPro Consulting, PolyServe, RightNow Technologies (Nasdaq: RNOW) and Salesforce.com (NYSE: CRM)."

Vurv investit dans le offboarding

Vurv fait l'acquisition de People Business Network et approfondit son offre de services en y ajoutant le "off-boarding", domaine d'expertise de PBN:

• Redéploiements
• Workforce Planning
• Offboarding
• Restructuration
• Intégration Post-fusion ou acquisition ...

Smart moove. Pour avoir vécu une fusion, ces services à forte-valeur ajoutée font généralement cruellement défaut avant, pendant et après la fusion. Une activité qui semble promise à un bel avenir sur un marché peu encombré : les "Lee Hecht Harrison" et autres outplacers n'ont pas le savoir-faire technologique indispensable pour concurrencer un tel acteur.

Je me souviens à ce propos que mediasystem, agence de communication RH/recrutement, avait tenté une expérience similaire en France en rachetant une agence spécialisée dans la communication de crise. Serge Perez, alors patron de mediasystem, m'avait dit de cette expérience : "Recruter ou décruter, il faut choisir. Ces deux activités ne peuvent pas co-exister au sein d'une même agence : les clients ne comprennent pas. C'est l'un ou l'autre".

Il me semble que la technologie apporte une dimension supplémentaire (et plus neutre que la communication) qui autorise un éditeur à pratiquer ce mélange des genres. Vurv à l'air convaincu. Si les résultats sont convaincants, cela pourrait donner quelques idées à d'autres ...

« SAP HR est un produit hyper-performant pour les PME » (F.Boulet / CBL Consulting)

Extrait de l'interview de M.François Boulet de CBL Consulting dans Focus RH : «SAP HR est un produit hyper-performant pour les PME»:

Focus RH: "Comment analysez-vous alors la montée des logiciels de niche, comme ceux de e-recrutement?"
FB : "Les fonctionnalités des logiciels de niche sont souvent offertes par SAP depuis au moins 10 ans ! Simplement, l’outil est tellement riche que tous les aspects ne sont pas mis en avant."

François, si vous m'entendez, appellez moi! Vous n'avez pas du voir un "logiciel de niche" depuis 10 ans. Une mise à jour s'impose... Pour le reste, SAP HR a le vent en poupe semble-t-il.

Taleo propose par ailleurs un logiciel de e-recrutement dédié au PME/PMI : Taleo Business Edition. Une vraie petite merveille! TBE dispose de connecteurs (SOAP-based Web Services API ) afin de s'intégrer avec SAP, pour le meilleur des deux mondes (ERP+SaaS). Soit une deuxième bonne raison de m'appeler!

Taleo Business Edition vous interesse? Testez le pendant 30 jours gratuitement en vous inscrivant ici: Essai de 30 jours. Vanessa se fera un plaisir de vous donner votre code d'accès.