Branle-bas de combat, c'est la rentrée!
Rien de tel pour se remettre en jambe après de longues de vacances.
The Great Office War from Runawaybox on Vimeo.
Rien de tel pour se remettre en jambe après de longues de vacances.
The Great Office War from Runawaybox on Vimeo.
Déjà, il faut être un tout petit dérangé pour imaginer pareille question. Ou alors, sur une autre planète. Cela pourrait correspondre à Peter Norvig, actuel Directeur de la Recherche de Google, qui non seulement nous pose cette question, mais y apporte une vraie réponse. Un petite fable hilarante dont la morale est à méditer au moment d'entamer son programme de GPEEC ou de Gestion de la Performance ...
'05 Annual Performance Review: Albert Einstein (by Peter Norvig)
J'adore ce petit sketch de Sacha, jeune consultante 2.0, qui partage son expérience "d'onboarding" chez IBM. Elle nous rappelle que, pour les nouveaux embauchés, les outils Web 2.0 sont essentiels à une chose primordiale : Partager la passion de son métier! Sacha nous explique, au travers de sa propre expérience de son processus d'intégration, comment ces outils lui ont permis de "connecter" avec les autres talents d'IBM et de conserver intacte sa flamme des premiers jours tout en développant son sentiment d'appartenance! Belle petit histoire en image, qui ne doit pas nous faire oublier cette statistique effrayante : 90% des employés prennent leur décision de rester (ou de quitter) leur entreprise dans les six premiers mois.
Gartner actualise son "Carré Magique" des éditeurs de logiciel de e-recrutement et publie sa version 2008 du "Gartner's Magic Quadrant for E-Recruitment Software". Voici la version 2008, suivie de la version 2007 (que j'avais commenté sur ce billet) pour comparaison. Inutile de vous dire à quel point nous étions fiers chez Taleo de cette performance collective! Malgré la consolidation en cours, vous noterez que le graphique s'est encore densifié, preuve que notre marché n'a pas perdu de son attrait!
Pour télécharger le rapport complet (et gratuit), rendez-vous sur le site de Taleo ici .
Quelle incroyable et fantastique nouvelle! Taleo a annoncé sa décision d’acquérir Vurv. Hier concurrents, désormais associés, Taleo et Vurv ne feront bientôt plus qu’un, joignant leur forces et leurs talents pour donner une nouvelle dimension à un marché atomisé, voué à se consolider.
J’attends beaucoup de cette acquisition, comme j’imagine nos clients respectifs qui seront les véritables arbitres de cet audacieux pari. Cette acquisition signifie pour moi encore plus de moyens et de talents pour innover, pour renforcer une plateforme et un modèle qui ont font leurs preuves, ainsi qu’un pas de géant vers une plateforme logicielle complète de Gestion des Talents. Au delà de certaines fonctionnalités redondantes, Vurv apporte de nombreux modules complémentaires et indispensables à l’édification d’une plateforme unifiée de gestion des talents, parmi lesquels, la gestion de la rémunération. Le couple Taleo-Vurv va représenter un acteur incontournable du marché, dont la taille sera un atout déterminant pour encore mieux servir et accompagner ses clients dans le monde. Je suis intimement convaincu que notre marché doit avancer plus vite, avec l’aide d’acteurs plus puissants, plus entreprenants et plus solides, capables d’anticiper ce dont les DRH auront besoin demain pour piloter la gestion de leur capital humain. La preuve n’est plus à faire : Talent drives Performance !
Mis à part ces éléments très cartésiens et positifs, j’ai une raison toute personnelle de me réjouir du fait que Vurv ait accepté l’offre de Taleo. J’ai eu la chance d’aller rendre visite à Vurv et à ses dirigeants à Jacksonville il y a 3 ans, bien avant de rejoindre Taleo, pour leur proposer un partenariat sur le sol français. Vurv venait d’emménager dans de nouveaux locaux flambants neufs en Floride. J’avais alors beaucoup apprécié les personnes que j’avais rencontrées, l’ambiance et la culture de cette entreprise, empreinte de créativité et d’obsession à satisfaire leurs clients. Vivement demain et bienvenue à Vurv chez Taleo !
Les premiers retours des analystes sur cette acquisition sont très encourageants et positifs. Tout de suite, tout reste à faire. Alors au boulot !
Après avoir gagné une bataille contre Microsoft dans sa guerre des talents, Google se fait surprendre en embuscade par Facebook. Plusieurs ingénieurs clés de Google ont récemment quitté le navire de la Recherche pour aller naviguer sur le Social Boat. Vérification faite sur la "Page Linkedin" de Facebook, ça se voit:
Petite visite sur la "Page Linkedin" de Google : Facebook est la 3ème destination des ex-employés de Google:
Google en danger? Non, car comment (surtout pour un Facebook) rivaliser avec une telle usine à cash et à résultats. Google chahuté? Peut-être mais l'entreprise demeure l'Employeur de Référence du secteur et cette petite hémorragie aura surement été vite résorbée. Il y a cependant une leçon à méditer pour toutes les entreprises qui excellent dans l'art de recruter et de développer ses talents:
A trompeter que les plus grand talents de la planète sont chez soi, on prend le risque de devenir la cible N°1 des meilleurs chasseurs du monde!
C'est dans ces moments que l'on est soulagé de pouvoir compter sur un plan de succession en béton!
Pilgrim Marketing : Google is Bleeding Executives
Herald Tribune: In fierce competition, Google finds novel ways to feed hiring machine
L'Expansion : Vous allez sur Google, d'autres en partent
Sur une musique à peine dramatique, ce petit film finira de convaincre les sceptiques de l'ampleur du tsunami démographique qui nous attend et de ses conséquences sur le marché de l'emploi et les équilibres mondiaux : "The Perfect Labor Storm".
Pour rester dans le ton du film du Docteur Ira S.Wolfe, j'en ai conclu personnellement que la retraite idéale sera donc le travail! Le blog de ce bon docteur catastrophe (encore!), Perfect Labor Storm 2.0, est un poil plus joyeux, bien que présenté sur un fond bien noir, mais vaut que vous y fassiez un tour: il y appréhende les enjeux de la tempête démographique avec brio en présentant des solutions pragmatiques. Encore plus fort, il m'a enfin donné une excuse en béton (vis-à-vis de ma femme) pour acheter une Playstation 3 à mes fils : "Want Employable Skills? Hire Gamers!".
"Tu joues encore ?!?"
"Non, je travaille mon leadership"
Les hébergeurs français peuvent trembler ... ou franchir l'Atlantique. A lire dans 20 Minutes
